Curso de Coaching y Liderazgo
Docente
MBA Lic. Sergio UrbinaGRATIS
Características
Metodología 100% virtual.
Descuento especial de 2 a más estudiantes.
Respuesta a tus preguntas por el docente a través del foro de debate.
Artículos, escritos, material audiovisual y demás recursos proporcionados por el docente.
Acceso las 24 horas del día, todos los días de la semana, por siempre.
Envio gratuito del certificado hasta la puerta de su casa.
Plana docente de las mejores universidades del Perú.
Acerca del curso
El coaching es una relación profunda entre un coach profesional y un individuo que quiere conseguir resultados extraordinarios para su vida, carrera, negocios y organización a partir de objetivos que él mismo se establece. A través de un proceso de coaching, el cliente profundiza su aprendizaje, mejora su desempeño y enriquecen su calidad de vida (ICF-International Coach Federation). De igual manera, la importancia de que el gerente o jefe de un proyecto, sea visto como un líder-coach que guie u oriente a los resultados, es cada vez, una necesidad. Por tal motivo, el curso virtual de Coaching y Liderazgo está diseñado con el propósito, de conocer los procesos del coaching, así como sus principales herramientas, competencias y beneficios. También abordaremos el tema de liderazgo y sus principales atributos para el logro de objetivos en la organización.
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Certificación
Una vez finalizado satisfactoriamente el "Curso de Coaching y Liderazgo", Escuela Americana de Innovación emite un CERTIFICADO, a nombre del Colegio de Economistas de La Libertad
Formas de Pago
Depósito o transferencia directa a Cuenta Corriente BCP Soles: 570-2495897-0-53.
Transferencia desde cualquier banco usando el CCI (Código de cuenta interbancario): 00257000249589705305.
Depósito o transferencia directa a Cuenta Corriente Banco de la Nación Soles: 00-749-009683.
Depósito o transferencia directa a Cuenta Corriente Interbank Soles: 200-3001675956.
Depósito o transferencia directa a Cuenta Corriente BBVA Banco Continental Soles: 0011-0249-0100176224-02.
Depósito o transferencia directa a Cuenta Corriente Scotiabank Soles: 000-8518564.
También aceptamos pagos por PayPal.
Temario
Módulo 1: Naturaleza del coaching
Clase 1: ¿Qué es coaching?
VideoClase 2: Origen del coaching
VideoClase 3: Beneficios del coaching
VideoClase 4: Tipos de coaching
VideoMódulo 2: Los principios del coaching
Clase 1: Inteligencia emocional y coaching
VideoClase 2: El líder como coach (gerente como coach)
VideoClase 3: Liderazgo basado en coaching: cooperación y colaboración
VideoClase 4: Las activadoras de aprendizaje: conciencia y responsabilidad
VideoMódulo 3: Estructura del proceso del coaching
Clase 1: El proceso del coaching
VideoClase 2: Encuadre
VideoClase 3: Fases del proceso del coaching
VideoClase 4: Pasos de una sesión del coaching (modelo GROW)
VideoClase 5: ¿Cuándo y cómo elegir un coach?
VideoMódulo 4: Herramientas del coaching
Clase 1: Presencia
VideoClase 2: Escucha activa
VideoClase 3: Preguntas poderosas
VideoClase 4: Test de preferencias personales Myers Briggs
VideoClase 5: Rueda de la vida, del desempeño y del liderazgo
VideoClase 6: Metáforas
VideoClase 7: La evaluación a 360°
VideoMódulo 5: Coaching de equipos
Clase 1: Equipos y grupos
VideoClase 2: Fases de la formación de equipos de alto rendimiento
VideoClase 3: Equipo de alto rendimiento
VideoClase 4: Líder - coach: desarrollo de competencias
VideoMódulo 6: ¿Qué es liderazgo?
Clase 1: Dirigir vs liderar
VideoClase 2: ¿Qué es liderazgo?
VideoClase 3: Teorías clásicas del liderazgo
VideoClase 4: Desarrollo de competencias de liderazgo
VideoMódulo 7: Inteligencia emocional y liderazgo
Clase 1: Emoción vs razón
VideoClase 2: ¿Qué es inteligencia emocional?
VideoClase 3: Modelo de inteligencia emocional y efectividad del líder del equipo
VideoClase 4: Competencias emocionales
VideoClase 5: Diez proposiciones: Modelo sistémico
VideoMódulo 8: Liderazgo en equipos virtuales
Clase 1: La nueva economía y paradigmas
VideoClase 2: ¿Qué es un equipo virtual?
VideoClase 3: Factores motivacionales de equipos virtuales
VideoClase 4: Competencias de los equipos virtuales
VideoMódulo 9: Liderazgo para transformar y manejo del cambio
Clase 1: Ocho reglas de liderazgo de Jack Welch
VideoClase 2: Modelo de cambio
VideoClase 3: Plan de ocho pasos para el cambio de Kotter´s
VideoClase 4: Ocho errores del proceso de cambio según Kotter´s
VideoMódulo 10: Liderazgo y negociación
Clase 1: ¿Qué es negociación?
VideoClase 2: Factores que influyen en el negociador
VideoClase 3: Estilos de negociación
VideoClase 4: La Negociación distributiva y la integradora
VideoClase 5: Etapas del proceso de negociación
Video
Docente
MBA Lic. Sergio Urbina
MBA por USMP. Máster en Administración y Gestión de Empresas por EUCIM Business School, España. Coach Ontológico por Axon Training, Argentina avalado por la ICF. Programa de Especialización en Gestión del Talento Humano y Habilidades Directivas por la UNMSM, Programa de Especialización en Pruebas de Selección de Personal, Planes de Capacitación y Evaluación de Desempeño por ADPH GROUP. Cursos de Post Grado en Comportamiento Organizacional, Coaching y Trabajo en Equipo, Liderazgo y Atributos Gerenciales por CENTRUM Graduate Business School, Claves para Gestionar Personas IESE Business School. Licenciado en Psicología por la UPN – Laurete International Universities. Ejecutivo en Gestión Humana con más de 7 años de experiencia en empresas transnacionales y locales. Ha laborado en el área de recursos humanos en empresas como Oechsle – FinacieraUno SA, ManpowerGroup y Grupo Resedisa. Actualmente es Jefe de Gestión Humana en Hipermercados Tottus SA, asimismo se desempeña como Consultor Independiente, Conferencista y Docente en diversos temas relacionados al área de Gestión del Talento Humano.