Curso de Gestión del Talento Humano

Docente
Lic. Kevin AlcántaraGRATIS

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Metodología 100% virtual.
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Envio gratuito del certificado hasta la puerta de su casa.
Plana docente de las mejores universidades del Perú.
Actualmente las empresas se preocupan por atraer el mejor talento, y el mismo cada día se está convirtiendo una tarea más difícil, porque las nuevas generaciones exigen beneficios que en muchos casos están fuera de las políticas de la empresa, sin embargo para poder atraer al talento deberán tener beneficios atractivos como planes de capacitación enfocados en el upskilling y reskiling, contar con planes de desarrollo claros para el crecimiento del colaborador, así como espacios de feedback continuo para detectar las necesidades del colaborador y reducir la rotación. Las organizaciones además tienen el reto de seguir generando planes de retención para el colaborador enfocándose en identificar a los talentos con alto potencial y trabajar en acciones de desarrollo para cubrir sus brechas, además deberá tener un plan de acción claro para fomentar el buen clima laboral, todos estos aspectos serán abordados en el Curso de Especialización en Gestión de Talento Humano.
Una vez finalizado satisfactoriamente el "Curso de Gestión del Talento Humano", Escuela Americana de Innovación emite un CERTIFICADO, a nombre del Colegio de Economistas de La Libertad
Clase 1: Evolución del área de recursos humanos
VideoClase 2: Los recursos humanos como función estratégica
VideoClase 3: Funciones del departamento de recursos humanos
VideoClase 4: Estructura del departamento de recursos humanos
VideoClase 1: Introducción a la gestión por competencias
VideoClase 2: Definición de una competencia
VideoClase 3: Diseño de un sistema de competencias
VideoClase 4: Criterios de definición de competencias cardinales, gerenciales y específicas
VideoClase 5: La aplicación del modelo de competencias en los procesos de gestión humana
VideoClase 1: Conceptos básicos de diseño y análisis de puestos
VideoClase 2: Métodos para el diseño de descriptivos de puestos
VideoClase 3: Análisis de puestos por competencias
VideoClase 4: Técnicas para determinar un perfil por competencias
VideoClase 5: Diccionario de competencias
VideoClase 1: Atracción de personal
VideoClase 2: Proceso de reclutamiento
VideoClase 3: Pasos del proceso de selección
VideoClase 4: Selección por competencias
VideoClase 5: Entrevista por competencias
VideoClase 1: Método STAR
VideoClase 2: Assessment center
VideoClase 3: Referencias de datos
VideoClase 4: Verificación de datos
VideoClase 5: Contratación
VideoClase 1: Precisando los conceptos de formación y capacitación
VideoClase 2: El ciclo de capacitación
VideoClase 3: Capacitación virtual
VideoClase 4: Onboarding digital
VideoClase 5: Indicadores de capacitación
VideoClase 1: La evaluación de desempeño
VideoClase 2: Método por resultados: Evaluación de desempeño por objetivos (SMART)
VideoClase 3: Método por comportamiento: Evaluación por competencias
VideoClase 4: Evaluación de desempeño 360°
VideoClase 5: Feedback
VideoClase 1: ¿Qué son los objetivos de desarrollo profesional?
VideoClase 2: Conversaciones de desarrollo
VideoClase 3: Metodología 702010
VideoClase 4: Retos del modelo 702010 en entornos remotos
VideoClase 1: Proceso de revisión de talento
VideoClase 2: Evaluación de potencial
VideoClase 3: Metodología 9 Box
VideoClase 4: Calibración de talento
VideoClase 1: La cultura y el clima en las organizaciones del siglo XXI
VideoClase 2: Gestión de la cultura organizacional como estrategia de retención
VideoClase 3: Clima laboral y medición
VideoClase 4: Diseño de un plan de clima y cultura
VideoEgresado de la maestría en Docencia Universitaria y Gestión Educativa de la Universidad Tecnológica del Perú. Licenciado y Colegiado en Administración de Empresas de la Universidad Nacional del Callao. Experiencia laboral en Gestión del Talento Humano en Promart, Ripley, Financiera oh! y actualmente como Jefe de Talento y Desarrollo en Intercorp Retail. Además, docente a nivel superior de los cursos de Administración del Talento Humano por Competencias, Gestión de equipos y Administración de Empresas en instituciones privadas. Experiencia con más de 10 años en la gestión del talento humano en los rubros retail, bancario e industrial.