Curso de Manejo de Indicadores de Gestión KPI
Docente
MBA Ing. Pedro SánchezGRATIS
Características
Metodología 100% virtual.
Descuento especial de 2 a más estudiantes.
Respuesta a tus preguntas por el docente a través del foro de debate.
Artículos, escritos, material audiovisual y demás recursos proporcionados por el docente.
Acceso las 24 horas del día, todos los días de la semana, por siempre.
Envio gratuito del certificado hasta la puerta de su casa.
Plana docente de las mejores universidades del Perú.
Acerca del curso
En los últimos tiempos, con el gran crecimiento de los sectores económicos y el incremento de la complejidad de los procesos y operaciones, se han vuelto cada vez más indispensable contar con herramientas que nos permitan aumentar la eficiencia y efectividad de los mismos. Esta misma realidad nos reduce el margen de tiempo efectivo que tenemos para tomar decisiones prioritarias y decisivas, y las mismas deben ser tomamos no solo de forma correcta, sino también en el tiempo justo. En base a lo anterior, se presenta este curso de Especialización en Manejo de Indicadores de Gestión KPI, donde se desarrollará una de las herramientas más indispensables en estos tiempos. En estos tiempos, por ejemplo podemos manejar un auto y saber en qué calle estamos, en cuánto tiempo llegaremos a nuestro destino, que alternativas tenemos al alcance si queremos comprar determinados productos o saber que opciones de ocio y diversión tenemos cerca de nosotros… y todo en tiempo real….fácil de visualizar y compartir…. así también debemos ser capaces de medir, y por ente, de gestionar los procesos claves de las empresas, lo cual hará que aumenten nuestras probabilidades de éxito.
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Certificación
Una vez finalizado satisfactoriamente el "Curso de Manejo de Indicadores de Gestión KPI", Escuela Americana de Innovación emite un CERTIFICADO, a nombre del Colegio de Economistas de La Libertad
Formas de Pago
Depósito o transferencia directa a Cuenta Corriente BCP Soles: 570-2495897-0-53.
Transferencia desde cualquier banco usando el CCI (Código de cuenta interbancario): 00257000249589705305.
Depósito o transferencia directa a Cuenta Corriente Banco de la Nación Soles: 00-749-009683.
Depósito o transferencia directa a Cuenta Corriente Interbank Soles: 200-3001675956.
Depósito o transferencia directa a Cuenta Corriente BBVA Banco Continental Soles: 0011-0249-0100176224-02.
Depósito o transferencia directa a Cuenta Corriente Scotiabank Soles: 000-8518564.
También aceptamos pagos por PayPal.
Temario
Módulo 1: Introducción manejo de indicadores de gestión
Clase 1: Definición KPI
VideoClase 2: Características más relevantes
VideoClase 3: Uso en la Industria
VideoMódulo 2: Uso de KPI en gestión de operaciones
Clase 1: Estrategias de operaciones
VideoClase 2: Sector manufactura
VideoClase 3: Sector servicios
VideoMódulo 3: Indicadores por unidad funcional
Clase 1: Áreas comerciales
VideoClase 2: Planificación y control de la producción
VideoClase 3: Calidad
VideoClase 4: Áreas administrativas
VideoMódulo 4: Matriz Indicadores Parte 1
Clase 1: Herramientas de análisis y toma de decisiones
VideoClase 2: Mapa estratégico
VideoClase 3: Perspectivas y objetivos
VideoMódulo 5: Matriz Indicadores Parte 2
Clase 1: Determinación de KPIs
VideoClase 2: Planes de acción
VideoMódulo 6: Análisis caso práctico
Clase 1: Descripción caso
VideoClase 2: Definición de Matriz Propuesta
VideoClase 3: Comentarios generales
VideoMódulo 7: Evaluar Matriz Indicadores
Clase 1: Diagnostico de situación actual ¿Estamos en el camino correcto?
VideoClase 2: Seguimiento de la matriz
VideoClase 3: Identificación de oportunidades de mejora
VideoMódulo 8: KPIs según estrategias de proceso
Clase 1: Enfoque en el proceso
VideoClase 2: Enfoque repetitivo
VideoClase 3: Enfoque en el producto
VideoClase 4: Enfoque en la personalización masiva
VideoMódulo 9: Métodos de comunicación
Clase 1: Consideraciones generales
VideoClase 2: Comunicación efectiva con el personal
VideoClase 3: Ejemplos de matrices KPIs
VideoMódulo 10: KPI's y Sistemas ERP
Clase 1: Sistemas ERP y métricas
VideoClase 2: Proyectos de implementación
VideoClase 3: Consideraciones finales
Video
Docente
MBA Ing. Pedro Sánchez
MBA doble grado, Universidad de Lima Universidad Autónoma de Barcelona. Certificación Black Belt Six Sigma, Universidad del Pacífico. 15 años de experiencia en jefaturas de Planificación y Producción en empresas de manufactura; sector Impresiones de etiquetas y cintas autoadhesivas (Kuresa SA), sector textil (Corporación TopyTop) Docente en Educación Superior.